

















Strona główna » Fashion » Minimalna stawka w lesie
Autor: redakcja
56,39 zł za godzinę pracy pracownika – taką stawkę od LP powinien dostawać zul przy założeniu, że płaci pracownikowi tylko płacę minimalną.
Do tego dochodzi ok. 10 zł ekwiwalentu dla pracownika za używanie własnej pilarki. Obliczenia te oparto o założenie 168 godzin pracy w miesiącu.
Stawka została wyliczona przez same Lasy Państwowe, a konkretnie przez Ośrodka Rozwojowo-Wdrożeniowego LP w Bedoniu. W artykule w lutowym Głosie Lasu autorstwa Bernarda Deus i Lecha Radowskiego z Zespołu Ekspertyz i Techniki Leśnej ORW LP w Bedoniu czytamy, że wyceny te nie opierają się na stawce minimalnej, ponieważ wynagrodzenie byłoby w takiej sytuacji zbyt niskie dla wykwalifikowanych pracowników.
„[…] najważniejszym, ale i najtrudniejszym elementem jest ustalenie miesięcznego wynagrodzenia, które pozwoli zatrudnić i utrzymać pracownika w pełnym wymiarze czasu pracy do prac leśnych. Od wielu lat obserwowany jest niedobór wykwalifikowanych pracowników usług leśnych. […] Problem będzie narastał, ponieważ tempo wzrostu wynagrodzeń w innych branżach bywa wyższe niż możliwości wzrostu stawek w usługach leśnych” – piszą autorzy tekstu.
ORW LP wyznaczyło stawki dla poszczególnych stanowisk pracowniczych w zulach, czyli:
Stawki obliczono przez zsumowanie wszystkich kosztów ponoszonych przez wykonawcę i dodanie 5 proc. zysku.
Co bardzo istotne, jak zaznaczają autorzy artykułu, jeśli nadleśnictwa będą przyjmowały oferty zuli z założonymi wynagrodzeniami na poziomie płacy minimalnej, dojdzie do destabilizacji rynku usług leśnych. Wskutek braku wykwalifikowanych pracowników jakość wykonywanych usług spadnie, a to z kolei poskutkuje szkodami gospodarczymi i przyrodniczymi w przyszłych drzewostanach.
Dawniej stawkę dla pracowników obliczali sami pracodawcy, teraz została ona opublikowana przez LP – a konkretniej określona przez ORW LP na zlecenie Dyrekcji Generalnej Lasów Państwowych.
Warto wspomnieć, że autorzy artykułu opublikowanego w Głosie Lasu prowadzili niedawno szkolenie „Katalog pracochłonności prac leśnych połączony z networkingiem: Zasady tworzenia, budowy oraz praktycznego wykorzystania katalogów pracochłonności w procesie planowania prac leśnych w PGL LP” dla członków Polskiego Związku Pracodawców Leśnych.



