W Nadleśnictwie Człuchów oferty jednego z zuli są niższe od wyceny o od 10 do 27 proc. W sumie oferty zuli są tu o 1,7 mln zł niższe od wyceny nadleśnictwa.
W kolejnych nadleśnictwach mamy już otwarcie ofert w przetargach na usługi leśne realizowane w roku 2025. Dziś zaglądamy do Nadleśnictwa Człuchów w RDLP w Szczecinku.
Zacznijmy nietypowo, od sposobu wyboru najkorzystniejszej oferty. Cena stanowiła 80 proc. wagi przy ocenie ofert. Mieliśmy tu dwa kryteria pozacenowe, każde ważące 10 proc..
Pierwsze to przyjęcie zobowiązania do wykonania samodzielnie, bez udziału podwykonawców: CWD-P, CWD-D, CWD-PBZ, CWD-DBZ, ZRYW BP.
Drugie kryterium pozacenowe to zobowiązanie do wykonania osobami zatrudnionymi na umowę o pracę na pełen etat prac z zakresu pozyskania i zrywki.
UWAGA: osoby te muszą być na pełnym etacie i to jest ważna zmiana w stosunku do wielu przetargów w latach ubiegłych, gdzie mówiło się tylko o zatrudnieniu na umowę o pracę. Teraz, by spełnić ten wymóg, w Człuchowie drwal nie może być zatrudniony na 1/8 etatu, jak zdarza się nagminnie w całej Polsce.
Dla jasności trzeba dodać, że osoby zatrudnione na pełen etat mogą też pracować dla podwykonawcy. Z tym, że (UWAGA, cytat z dokumentacji przetargowej): „Zobowiązanie Zatrudnienia na Pełen Etat nie uchybia możliwości osobistego wykonywania czynności polegających na pozyskaniu i zrywce surowca drzewnego przez Wykonawcę będącego osobą fizyczną lub członków konsorcjum będących osobami fizycznymi„.
O ile dobrze rozumiemy ten zapis, konsorcjum złożone wyłącznie z jednoosobowych firm, gdzie nie ma ani jednego zatrudnionego na etat, spełni warunek zatrudnienia na pełen etat. Co prawda nie da rady wypełnić pierwszego kryterium pozacenowego, ale to już inna sprawa.
Wszyscy oferenci podjęli zobowiązanie spełnienia obu kryteriów pozacenowych.
W Człuchowie mamy 15 pakietów jednoleśnictowych i szkółkę. Na 10 pakietów wpłynęły 2 lub trzy oferty, na pozostałe po jednej.
Szkółka poszła w cenie o 6 proc. niższej od wyceny.
Na pakiety jednoleśnictwowe największe zaniżenia dała jedna z firm, która wygrała aż 7 leśnictw (z 15). Zaniżała cenę o od 10 do nawet 27 proc.
W pozostałych pakietach też zdarzałya się oferta o 12 proc. niższa od wyceny. Pozostałe od 2 proc. w górę do 7 proc. w dół.
Sumarycznie w całym nadleśnictwie najniższe oferty zuli opiewają na kwotę o ok. 1,7 mln zł mniejszą niż wycena nadleśnictwa, co przy wycenionej przez zamawiającego wartości wszystkich prac na ok. 13,7 mln zł daje nadleśniczemu „oszczędność” na poziomie 12 proc..
Inne nadleśnictwa sprawdź w naszym Specjalnym Serwisie Przetargowym.
